Айзек Азимов «Ловушка для простаков»
- Жанры/поджанры: Фантастика («Твёрдая» научная фантастика )
- Общие характеристики: Социальное | Психологическое
- Место действия: Вне Земли (Планеты другой звёздной системы )
- Время действия: Далёкое будущее
- Сюжетные ходы: Стихийные бедствия, природные катаклизмы | Болезнь/эпидемия/пандемия (включая инвазии)
- Линейность сюжета: Линейный
- Возраст читателя: Любой
Космолет «Три Г.» летел на исследование планеты Троя в системе двойной звезды Лагранж, где погибли все до единого поселенца от неизвестной эпидемии. На борту летящего корабля находились ученые, исследователи, приборы, а также Марк Аннунчио, воспитанник Мнемонической Службы. Ученики этой организации учились одному – все запоминать. Зачем? Дело в том, что каждый специалист знал лишь свою область знаний, в другой же он был полный профан. Сопоставить факты из разных отраслей такой ученый уже был не в состоянии. Поэтому и понадобился на корабле Марк. В его задачу входило собирать все сведения и сопоставлять их, ведь компьютер не может свободно анализировать любые факты и у него отсутствует такое понятие, как интуиция.
Первая публикация на русском языке в журнале «Химия и жизнь» № 2 за 1967 год. В переводе А. Иорданского.
Входит в:
— цикл «Троя»
— журнал «Astounding Science Fiction, March 1954», 1954 г.
— сборник «Путь марсиан», 1955 г.
— антологию «НФ: Сборник научной фантастики. Выпуск 12», 1972 г.
— антологию «Bart Science Fiction Triplet #1», 1988 г.
— антологию «Звездные короли», 1991 г.
— антологию «The Best of Astounding», 1992 г.
— антологию «Конец света», 1994 г.
- /языки:
- русский (10), английский (5), украинский (1)
- /тип:
- книги (14), периодика (1), самиздат (1)
- /перевод:
- В. Вишневый (1), А. Иорданский (9), Ю. Швайдак (1)
1972 г.
1991 г.
1992 г.
1992 г.
1994 г.
1996 г.
2003 г.
2007 г.
2008 г.
Периодика:
1954 г.
Самиздат и фэнзины:
2021 г.
Издания на иностранных языках:
1969 г.
1988 г.
1988 г.
1990 г.
1992 г.
Отзывы читателей
Рейтинг отзыва
[ 0 ]
Vendorf, 2 октября 2008 г.
Даже сложно себе представить себе человека, который столько информации способен переосмысливать одновременно, может это и объясняет его неадекватное поведение в коллективе...